На Т1 Форуме прозвучала цифра, которая меняет привычную оптику. Заместитель гендиректора ИТ-холдинга по персоналу Екатерина Колесникова констатировала: отрасль пережила смену парадигмы. Рынок соискателя, где компании охотились за каждым айтишником, сменился рынком работодателя. Массовый найм уступил место точечному подбору.
Цифры говорят сами за себя
По данным агрегаторов вакансий, в 2025 году:
- число резюме в ИТ выросло на 11%;
- количество открытых позиций сократилось на 13%.
Кого всё ещё ищут
Сокращение вакансий — не значит их исчезновение. Спрос на опытные кадры остаётся высоким. В топе востребованных специалистов:
- DevOps-инженеры;
- разработчики ПО (всех мастей);
- мидл- и сеньор-эксперты в области ИИ и машинного обучения;
- аналитики данных;
- специалисты по кибербезопасности.
Рынок отсеивает новичков и «случайных прохожих», но продолжает борьбу за зрелых профессионалов.
Ставка на молодёжь и системное образование
Бизнес больше не надеется, что вузы сами подготовят нужных кадров. Компании переходят от разовых инициатив к системной работе с образованием совместно с государством и университетами.
Пример: ИТ-холдинг Т1 планирует инвестировать в развитие специалистов (включая молодых экспертов в рамках постановления Минцифры) 2 млрд рублей до конца 2026 года.
Цель: не просто пополнить кадровый резерв, но и сократить разрыв между академическими навыками выпускников и реальными запросами индустрии.
ИИ в HR: помощник, но не замена
Искусственный интеллект уже активно внедряется в HR-процессы. Он берёт на себя рутину: первичный скрининг резюме, обработку стандартных запросов, администрирование. Но стратегические задачи ИИ не отдадут.
«ИИ не заменит человека там, где нужно понимать психологию людей, разрешать конфликты, формировать команды и принимать стратегические решения», — подчеркнула Колесникова.
В Т1 развивают цифровизацию HR и собственные решения в этой области. В компании действует программа «ИИ-зации», которая началась с обучения руководителей и развития цифровой культуры.
Новая роль HR: от обслуживания к архитектуре
Екатерина Колесникова сформулировала ключевой сдвиг: «Автоматизация освобождает HR для главного — формирования культуры, которая позволит привлекать таланты, развивать компетенции будущего и создавать гибкость, необходимую для побед в меняющемся мире. HR перестаёт быть функцией обслуживания и становится архитектором человеческого капитала компании.»
Цифры подтверждают тренд: в 2025 году 65% крупных российских компаний отметили рост ценности HR и усиление его влияния на бизнес.
ИТ-индустрия пережила «бум импортозамещения» и теперь учится жить по-новому: без кадрового голода, но с жёстким отбором. И в этой реальности HR превращается из отдела кадров в стратегический актив.
Фото: Firestock.