ВЭБ.РФ впервые выступает генеральным партнёром ЦИПРа: и сразу заявляет о себе как о полноценном технологическом игроке, а не просто «госкорпорации для длинных денег». Собственная деловая программа, павильон «Цифровая крепость» и участие топ-спикеров в ключевых дискуссиях подтверждают: институты развития группы ВЭБ намерены находиться на острие цифровой повестки.
Александр Павлов: цифровая трансформация сначала, ИИ — потом
Главный управляющий партнёр ВЭБ.РФ Александр Павлов выступил на сессии «Цифровой АПК. Технологии БРИКС и ЕАЭС» с тезисом, который стоит взять на заметку всем, кто спешит «натянуть нейросеть» на нецифровизованный процесс.
«Переходить к внедрению ИИ-решений до того, как пройдена цифровая трансформация, как правило, неэффективно и безрезультатно», — отрезал Павлов.
Однако российский агропром, по его оценке, как раз подошёл к той стадии, когда качественные большие данные уже собираются, а предприятия-лидеры переходят к новым способам производства. И здесь — окно возможностей.
Павлов предложил нестандартный ход: продавать цифровые решения для АПК на зарубежные рынки не отдельно, а в комплексе с теми группами товаров, где Россия уже лидирует.
«Наши зарубежные партнёры привыкли к российской сельхозпродукции высочайшего качества», — напомнил он.
Энергетика как лимитирующий фактор и точка роста
Особый акцент Павлов сделал на энергетике. Многие сельхозпредприятия расположены в регионах с дефицитом мощностей, тогда как цифровые сервисы и ИИ требуют серьёзных энергозатрат. Разрыв можно закрыть, считает представитель ВЭБ.РФ, за счёт генерации электричества из сельскохозяйственных отходов. Такие установки уже разрабатывают резиденты «Сколково» (входит в Группу ВЭБ). Именно проекты на стыке цифровизации АПК и энергетической инфраструктуры для ИИ Павлов назвал приоритетом для перспективного сотрудничества.
Логика простая: ни один алгоритм не заработает там, где нет надёжного киловатта. И ВЭБ готов финансировать не отдельно «цифру» и не отдельно «энергию», а их связку.
Игорь Дроздов: ИИ как саппорт, а не командир
Заместитель председателя ВЭБ.РФ Игорь Дроздов на сессии «От моделей к машинам» внёс отрезвляющую ноту в общий хайп.
«Система искусственного интеллекта — это инструмент поддержки, но не принятия решений. Это саппорт, аналитика, первичный анализ. Но решение принимает человек», — заявил он.
Попытки возложить ошибку на машину или разработчика Дроздов назвал некорректными. Привёл пример с юридическими AI-сервисами: некачественный результат часто объясняется не ограничениями системы, а неправильно сформулированным запросом (промптом).
«Предъявлять претензии нейро-юристу, если вопрос был задан неверно, — не очень корректно», — резюмировал он.
Проблемы завышенных ожиданий и возвратность инвестиций
Дроздов обратил внимание на системную проблему: заказчики часто переоценивают возможности ИИ, а инвесторы — экономическую отдачу.
«Для любого банка важно обеспечить возвратность. Неважно, речь об инвестициях или кредите. И с этим в сфере применения ИИ пока не очень очевидно», — признал зампред ВЭБ.РФ.
Это ключевой сигнал рынку: ВЭБ готов финансировать ИИ-проекты, но с холодной головой и чётким расчётом ROI. Никакого «инвестируем, потому что модно».
Технологическое лидерство как стратегия до 2030 года
Выступление Павлова и Дроздова — часть большой стратегии ВЭБ.РФ до 2030 года, где технологическое лидерство — один из главных приоритетов.
Целевые показатели, озвученные в рамках форума, впечатляют:
- не менее 5 собственных линий разработки средств реабилитации, лекарств, вакцин, робототехники и другой высокотехнологичной продукции;
- не менее 7 технологических холдингов;
- 750 новых производств промышленной продукции;
- почти 50 тысяч новых рабочих мест.
«Цифровая крепость» и институты развития в деле
В павильоне ВЭБ.РФ, который назвали «Цифровая крепость», помимо переговорных зон представлены демонстрационные решения в сфере кибербезопасности, антидроновых технологий и лазерных разработок. В работе форума участвуют институты развития Группы: Фонд «Сколково», Sk Capital, Сколтех, издательство «Просвещение», ФРП, РФРИТ, «Эксперт».
Часть деловых сессий строится вокруг практических вопросов: как зарабатывать на ИИ, почему проекты не доходят до внедрения и какие технологии переходят из лабораторий в индустрию.
Госкорпорация, которую многие привыкли ассоциировать с мегапроектами и инфраструктурой, на этом ЦИПРе показала новое лицо: прагматичное, технологичное и ориентированное на стыковые решения. АПК + энергетика + ИИ, возвратность инвестиций, реальные KPI до 2030 года — это не лозунги, а программа. И если ВЭБ говорит о «Цифровой крепости», то, вероятно, намерен в ней не только заседать, но и строить.
Фото: пресс-материалы.